卫生院工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的卫生院工作总结，欢迎大家分享。
卫生院工作总结1在医疗卫生制度的改革大潮中，造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们默默无闻地工作在医学领域里，鞠躬尽瘁，在平凡的岗位，创造出不平凡的业绩。
博克图镇中心卫生院主任医师xx就是这其中的佼佼者，三十六年来，他由一名普通医生成长为一名优秀的乡镇卫生院院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被原哈尔滨铁路局和海拉尔铁路分局、博克图铁路医院评为先进工作者、优秀共产党员、优秀班组长，牙克石市优秀领导干部和博克图镇评为优秀共产党员，连续十多年评为年度优秀。在他的领导下，20xx年2月，博克图中心卫生院被评为国家“20xx-20xx年度群众满意乡镇卫生院”。今年又被呼任贝尔市命名为“20xx-20xx年度巾帼建功先进集体”称号。连续22年获呼伦贝尔市精神文明建设先进单位。
xx，男，汉族，中共党员，本科学历，主任医师。出生于1962年3月，1983年7月毕业于哈尔滨铁路卫生学校医疗专业，同年分配至哈尔滨铁路局海拉尔分局博克图铁路医院工作，因出色的业务知识和实践操作能力，深受广大患者和领导的肯定。1987年被职工民主选为外科主任，1995年被选为博克图铁路医院副院长、院长。20xx年底企业医院移交政府，实行属地化管理，任博克图镇中心卫生院院长至今。
xx出生在一个普通的工人家庭，居住在一个国营农场所在地大杨树地区，缺医少药是经常发生的事情，“小病不去医，大病没钱医”的现象时有发生，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。他不但医术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，时时处处为患者考虑。每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。如1998年一名铁路沿线沟口站的居民，因不慎摔伤，至左肱骨骨折，因患者家庭极度贫困，他主动为患者垫付医药费600元，并完成了对患者左肱骨骨折钢板内固定术，术后又多次从家中带来营养丰富的饭菜，拿来合身的衣物，温暖了患者及其家人的'心。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。三十六年来，他拒收红包40余起，在博克图周边地区传为佳话。
他工作过的博克图镇，十几年前是个地广人厚、经济发展落后的地方，加之工作环境艰苦，他跑遍了博克图镇的每个村落，地处偏远的病人不能前往医院就诊，他就常常上门服务，平均每年出诊200余次，36年累计出诊7200余次。不管严寒酷暑，只要患者一个电话，就毫不犹豫上门服务。xx年的冬天，一个患者家属打电话来说家中母亲70多岁，病卧在床已经几天了，情况危急，要求出诊。当时外面下着大雪，xx二话没说，披上外衣就出了门。经过连续几天的出诊治疗，直到患者病情好转，他的亲民爱民一心为民的事迹受到当地群众的好评。
博克图铁路医院始建于1903年，是当时滨洲铁路线乡镇医院中唯一一家没有改建的老医院，软、硬件设施落后，群众就医环境差，科室布局不合理。xx任院长后，针对职工和居民的就医困难，积极多方争取上级主管部门批准，他和医院一班人同舟共济，勤俭节约自筹了20万元，配进了一台二手CT机，于在20xx年9月CT机投入使用。20xx年又自筹了120万元购进1台东软CT机，改变了当地百姓因为脑血管意外需要到外地确诊的历史，极大的地改善了医院就医条件，为群众创造了一个良好的就医环境。
xx担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医疗安全稳步攀升，连续22年无医疗责任事故。截止20xx年12月14日实现医疗安全7863天;连续38年无医德医风事件11783天;连续71年无火灾等消防事故25910天。医院各项业务进一步拓展，20xx年底，镇中心卫生院新增设了理疗科，并派1名医生赴北京进修理疗业务。理疗科开设了艾灸、刮痧、针灸治疗、罐治疗、超声波、中频药物导入等理疗项目，经运行收效良好。在此基础上又选派1名到北京学习中医康复技术，极大的满足了当地百姓对中医治疗和养生保健的需求，并得到群众的好评。
在医疗业务上，通过他三十六年多的学习和临床实践积累，20xx年3月29日下午，镇中心卫生院在他的主持挂帅下，成功抢救了一名危急宫外孕患者。当时，一位妇女在丈夫的陪同下来到中心卫生院门诊就诊。该妇女当时脸色苍白，腹部疼痛10小时余，且尿频、排尿困难，随即转入妇科诊治。初步诊断为异位妊娠破裂。由于病情危急，血色素降至88克∕每升，转院会有危险。院长xx紧急组织手术班子成员，联系上级医院麻醉师和检验员支援。随后，手术检验科及功能科的医生第一时间赶到手术室。经过全院上下齐心努力，顺利完成手术，患者转危为安，得到了家人及社会赞誉。
三十六年来，xx先后开展了急诊下的开颅探查术，硬膜外、硬膜下血肿清除术，甲状腺次全切除术，胆囊切除术，肝不规则切除术、肝修补术，胃大部切除术，脾破裂切除术，右半结肠切除术，低位肠外漏择期手术治疗，肾切除术，保留后尿道的前列腺切除术，膀胱肿瘤膀胱部分切除术，输尿管切开取石术，精索静脉转流治疗，复杂的关节骨折内固定术等二十多种属于二级以上医院开展的手术。这些手术的开展极大地方便了居民就医，也减少了居民的经济支出。他的业务技能已能够满足乡镇卫生院开展的医疗业务，他坚持做到率先垂范，搞好传、帮、带，带领和指导年轻医生完成手术2100余例，使许多患者能够就近减轻痛苦。
为抓好博克图镇中心卫生院工作，xx带领院管会一班人先后出台了镇中心卫生院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。使职工对镇中心卫生院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。镇中心卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比过去明显上升。
在xx和博克图镇中心卫生院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益，赢得了社会口碑，在百姓心中树立了放心医院的形象品牌，较 ……此处隐藏18372个字……行药品集中采购统一配送。
（三）健全基层医疗卫生服务体系
加大财政投入，逐步健全农村基层卫生服务体系，提高基层卫生服务能力和水平。x年初，我院制定了人才培养计划，并将乡村医生培养纳入培养范围，至xx月底共计送出xx人次到文山、百色等地医院进修，每月组织一次乡村医生培训。骋请上级医院专家到我院坐诊、指导开展手术，起到了很好的传、帮、带、教作用。
（四）促进基本公共卫生服务逐步均等化
1、居民健康档案管理规范建立城乡居民健康档案。x年，我镇农村居民规范化建档x人，建档率达到x%。
1、健康教育普及健康知识，提高健康素养。发放居民免费健康教育宣传材料种，在门诊播放x种宣传材料，在卫生院及村卫卫室内设立宣传栏，并及时更换宣传内容x次，举办健康讲坐x次，下村为参合农民进行健康体检x人次。
2、预防接种x年xxx月份开展冷链运转xx次，各苗接种率分别为：卡介苗应种x人次，实种x人次，接种率x%；脊灰糖丸：应种x人次，实种x人次，接种率x%；百白破应种x人次，实种x人次，接种率x%；含麻疹组份第一剂应种x人次，实种x人次，接种率x%；含麻疹组份第二剂应种x人次，实种x人次，接种率x%；乙肝疫苗应种x人次，实种x人次，接种率x%；乙脑疫苗应种x人次，实种x人次，接种率x%；甲肝疫苗应种x人次，实种x人次，接种率x%；A群流脑疫苗应种x人次，实种x人次，接种率x%。
3、儿童保健建立儿童保健手册，开展新生儿访视x次，访视率x%，为全县x——x岁儿童保健管理x人，系统管理x人，系统管理率x%。
4、孕产妇管理建立孕产妇保健手册，开展孕产妇保管理x人，高危孕产妇管理人数xx人（占产妇的x%），高危孕产妇住院分娩率达x%。
5、老年人健康管理开展了老年人健康指导服务，对辖区xx岁以上的常住居民进行健康管理x人，管理率达到x%。
6、高血压患者健康管理xx岁以上高血压患者管理x人，管理率达x%。
7、Ⅱ型糖尿病患者管理xx岁以上Ⅱ型糖尿病x人管理率达x人，管理率达x%。
8、对重症精神病患者进行登记管理，管理人数xx人，管理率达x%。
9、加强重大疾病以及突发公共卫生事件预测预警和处置能力；加强对狂犬病、结核病、鼠疫、霍乱、麻风、艾滋病、甲型HxNx流感等传染病的`防控。
10、卫生监督管理每季度协助卫生监督所开展食品安全检查、职业病防治、打击非法行医工作及饮用水管理、学校传染病监测等工作。
11、继续推进农村环境卫生建设工程。加快农村改水改厕进程，改善农村环境卫生，保障农村饮水安全；到x年xx月，我镇为群众改厕x户；建设完善农村饮水水质卫生监测网络，保障农村饮水安全工程供水质量和卫生防疫效果。
二、院长卫生工作目标责任书完成情况
（一）人才培养工作
人才是医院发展的关键，采取送出去、请进来方式，x年共计送出x名医护人员到文山州医院、右江医学院附属医院进修学习。xx人次参加卫生局组织的短期业务培训，xx人参加成人继续医学教育。请进来方式就是请州区院医生来本院指导开展手术及其它业务工作，并取得较好社会效益。
（二）行风建设工作
把行业作风和职业道德建设作为重点工作来抓，成立以院长为组长的行风建设领导小组，不断改善服务质量，到xx月底来共组织职工学习行风知识xx次，开展职工、病人满意度调查x次，处罚违纪职工xx人次，教育职工xx人次。
（三）医疗业务及财务运行情况。
门诊、住院业务
（1）、x年x——xx月完成门诊量x人次，与去年同比增长x%。
（2）、收治住院病人x人次，同比增长xx%；出院人数x人，治愈好转率x%；
（3）、手术情况
完成手术台次，同比增长x%；
（4）、财务收支情况
截至xx月xx日，完成业务总收入xx元，其中医疗收入xx元，同比增长x%；药品收入xx元。
（四）强化责任制管理，创平安医院
（1）落实安全责任状
年初成立了以院长为组长的安全生产工作小组，与各科室负责人用职工签订了安全、消防、社会治安综合治理责任目标书，并层层抓落实。明确各级安全责任体系。
（2）完善医院各项应急预案
做到分工明确、责任到人，流程合理、便捷高效。
（3）比服务、促和谐
重点提高医疗质量，改善服务态度，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥善处理医患纠纷，不发生集体上访事件。
（五）落实防范措施
重点检查压力容器、药库药房等安全措施落实情况、管理到位情况，确保消防设施完备有效。
三、加强党风廉政建设和职工思想道德建设
（一）加强班子能力建设
选强配足了卫生院中层领导班子，使人尽其长，物尽其用有了良好的开端。
（二）加强党支部能力建设
以“窗口服务行业标准”为要求，加强党员队伍建设，突出基层党组织战斗堡垒作用，实践云岭先锋工程。
（三）加强党风廉政教育和职工思想道德学习
对卫生院院、科领导班子和管人、财、物的科室和个人经常进行教育学习，做到警钟长鸣，从源头上预防职务犯罪和职业犯罪，并从医德医风、职业道德、敬业奉献等多方面加强职工思想道德学习。
四、存在的问题和不足
1、人才短缺
随着公共卫生服务等工作项目的增多，医院人员紧缺突出明显，医护人员结构比例失调，中职临床医师缺乏，外科、妇产科技术力量相对薄弱，麻醉科人员不足，口腔科、五官科等人员空缺，临时职工比例偏大，专业队伍不稳定，致使部分科室工作无法正常运转。
2、人才培养
卫技人才短缺，近几年来我院虽然采取了许多有效的措施，如进修、短期业务培训或鼓励参加高等学历教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系统培训；不能引进所需的专业技术人员；医院人才总量少，临时人员比例大，稳定性不佳。乡村医生老龄化，总体素质偏低。
3、药品配送工作方面：执行国家基本用药制度来，药品配送品不齐，配送及时率低，药品价格偏高。
五、x年工作计划
1、不断完善相关规章制度，认真贯彻落实国家、省、州医改推进会议精神，努力完成xx县医药卫生体制五项重点改革x年主要工作任务，定期组织相关人员进行检查。
2、加快卫生院人才培养力度，提高医护服务水平。
3、严格执行医家基本用药制度，配齐配全基本药物，解决人民群众缺医少药现象。
4、加强管理
加强院内管理，配合上级部门严厉打击非法行医，净化医疗卫生市场。以“窗口服务行业标准”改善服务态度，提高服务质量，加强一体化建设，使全镇卫生事业呈现欣欣向荣的发展局面。
5、加强党支部建设、党风廉政建设和思想道德建设纵观中国共产党的成长和发展历史，随时都在教育学习，有学习，才能够进步，才不会犯错误。
