规章制度
在当下社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的规章制度，希望能够帮助到大家。
规章制度1第一章总则
第一条为了规范企业管理和员工行为，保护双方合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，根据劳动法、劳动合同法、山东省劳动合同条例等法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业和全体劳动合同制员工。劳务派遣员工参照本规章制度执行。法律、法规有特别规定的，从其规定。
第三条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动
安全卫生保护，享受社会保险福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、提高职业技能、执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律和职业道德等义务。
第四条企业负有依法支付员工劳动报酬、依法缴纳社
会保险费、保障员工的休息休假和安全卫生保护等义务，同时享有生产经营决策、劳动用工管理、工资奖金分配、依法制定和完善劳动规章制度等权利。
第二章招聘录用
第五条招聘录用由人力资源部门统一组织实施。企业根据岗位需求，确定拟招聘员工的录用条件、数量等，通过人力资源市场、招聘洽谈会、当地媒体等途径向社会公开发布。
第六条企业在招录员工时，实行公平公正公开的原则。员工不因民族、种族、地域、性别、年龄、宗教信仰、身体状况、婚姻状况、生育等状况不同而受歧视。
妇女、残疾人、少数民族人员、退出现役军人、未成年人的就业，法律、法规有特别规定的`，从其规定。
第七条应聘者必须符合法定就业年龄（年满16周岁），具备履行劳动合同的能力。
第八条应聘者应当向企业如实说明与劳动合同直接相关的健康状况、工作经历、知识技能、是否与原用人单位有竞业限制约定、是否已经依法解除或者终止劳动关系等基本情况。
第九条企业决定录用的应聘者应当提交下列文件（其中，证件原件经核对无异议后返还员工，留存由该员工签字的复印件）：
(一)《员工入职登记表》；
(二)最终学历的毕业证书及学位证明；
(三)职业技能资格证书（上岗证书等）；
(四)居民身份证；
(五)《解除／终止劳动合同报告书》或《失业证》（应届毕业人员提供报到证、派遣证及其他证明）；
(六)企业指定的其他文件。
第十条企业对员工的个人信息予以保密。除依法应当公开的内容外，未经员工同意，不公开或者利用员工个人信息。
第十一条企业不扣押员工的居民身份证、居住证和其他证件，不要求员
规章制度2第一章、总则
1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。
2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章、制度。
3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。
第二章、奖励
1、员工奖励分以下五种：
(1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）；
(2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）；
(3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）；
(4)晋级：工资晋升一级（并计10分）；
(5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并计20分）；
2、有下列情形之一者，予以嘉奖：
(1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；
(2)拾金(物)不昧者(价值20xx元以上)；
(3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者；
(4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者；
(5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的'；
3、有下列情形之一者，予以记功：
(1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）；
(2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；
(3)勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；
(4)发现他人泄露集团秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的；
4、有下列情形之一者，予以记大功：
(1)遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财产免受重大损失者；
(2)维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者；
(3)维护集团重大利益，避免重大损失者；
(4)其它重大功绩者；
5、有下列情形之一者，予以晋级：
(1)研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者；
(2)对集团有特殊贡献，且足为集团员工表率者；
(3)一年内记大功两次者；
6、有下列情形之一者，予以突出贡献奖：
(1)研究发明或在技术改革、合理化建议方面，年创造价值五百万元以上者；
(2)一年内记大功两次以上（不含两次）者；
(3)荣获国家、山东省重大荣誉称号者；
7、批准权限：
(1)嘉奖、记功、记大功由部门经理提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，分管领导批准；
(2)晋级、突出贡献奖由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准；
第三章、处分
1、员工惩罚分以下五种：
(1)警告：行政处罚的同时，每次扣发50元，当月兑现（并计-1分）；
(2)记过：行政处罚的同时，每次扣发200元。当月兑现（并计-2分）；
(3)记大过：行政处罚的同时，每次扣发400元，当月兑现（并计-3分）；
(4)降级：降级使用，行政处罚的同时，工资相应降低一级（并计-5分）；
(5)解除合同：解除劳动合同（并计-10分）；
2、有下列情形之 ……此处隐藏23858个字……和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
3）应急响应
①对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
②现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
③需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全部牵头统一指挥，其他部门予以协助。
④应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
7、事故救援
1）明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
2）交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
8、应急结束，重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
9、预案管理，应急预案的修订、完善由公司安全部负责制定。安全部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。
事故管理制度
1、为落实安全责任制，提高全体员工的安全意识和责任感，发生事故后，各部门启动相关应急预案，积极救援。
2、事故分类
1）轻伤事故：只有轻伤的事故；
2）重伤事故：只有重伤及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；
6）特别重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故发生后，现场有关人员应立即报告至安全负责人，安全负责人如实报告至当地政府安全监管部门。不得谎报、隐瞒、不报。
4、事故发生后，应立即启动应急救援预案，保护事故现场，采取有效的措施抢救人员和财产。妥善保存现在重要的证物，并作出书面记录。
5、进行事故的调查工作，必须坚持实事求是，尊重科学的原则，严格按程序开始调查。
6、事故的处罚
1）轻伤、重伤、一般伤亡事故（含一般设备、财产损失事故）由事故项目部按照有关规定和要求，对事故责任人进行行政处分和经济处罚。
2）重大及以上伤亡事故，事故责任人部除了接受政府有关部门的处罚外，由安全负责人提出对事故责任人的责任追究和经济处罚的决定，并进行
处罚。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生产经营单位剧本安全条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。
2、安全投入依据，国家颁布的劳动保护法和产业部颁布的劳动保护指示、标准。
3、确定落实资金、完成时间与监管责任人。
1）安全负责人需确保资金的支付与落实。
2）由安全负责人监督资金的使用。
3）专用经费应根据国家有关规定，每年从年销售额中提出部分资金。
4、各类支出。
1）劳动防护用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）应急救援设施、设备、用具等费用。
3）应急救援培训及演练费用。
4）安全教育投入，包括对职工进行安全培训所产生的费用，对安全教育进行宣传的费用等。
5）保险的费用，工伤的费用，事故支出的费用等。
5、安全资金的审批程序。
1）各部门负责人将计划送至安全员处，由安全员整理并上报安全负责人审核。
2）公司财务部应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。
3）安全负责人应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。
4）由财务部门对资金的使用进行统计、汇总，安全负责人督促、检查相关设施、设备、物资是否有效合格。
6、安全设备的审查及其他执行情况。
1）安全员对相关资金投入的设备、设施、物资进行检查，并将检查结果汇报给安全负责人。
2）安全负责人、安全员及各部门负责人对安全措施计划执行进行检查，并向上级汇报。
安全风险管理制度
1、为加强公司风险管理控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化。
2、本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。
3、安全管理部门是安全风险评估的主要管理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。
4工作程序：安全负责人注册风险评估活动，成立评估组织。收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。公司全员以部门为单位参与活动的危害辨识和风险评估。
5、收集整理：以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，并提交评估组织。整理辨识出的危险源由评估组织成员进行现场勘查，明确有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理。
2）教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的。
3）个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
7、风险等级的分级管理
1）确定为重大风险等级的，有公司进行管理。安全生产管理部门审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产管理部门监督控制
措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。
2）确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。安全生产管理部门审核风险控制措施，由安全管理部门领导最终签字确认。
3）确定为可接受风险等级的，由班组进行管理。班组监督控制措施的实施，安全生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。
8、风险评估频次：各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防范措施，降低风险等级。安全管理部门每季至少对风险控制结果检查、评审一次，确认措施的有效性。除定期进行评估外，应按规定进行不定期的风险评估。
9、当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取的控制措施，对从业人员进行培训、教育，风险管理培训教育的内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；危险因素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。增强员工的风险意识，使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
