公司规章制度

时间:2025-09-27 13:53:14
公司规章制度(共11篇)

公司规章制度(共11篇)

在日新月异的现代社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的公司规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  公司规章制度 篇1

由总经理和三位副总经理构成,只在公司有重大决策时,由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能

1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标

2、保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品

3、向董事会提出经营预算和费用预算

4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展

5、塑造企业形象

6、决定广告基调,指导广告战略

7、代表企业对外开展公关活动

8、按既定模式管理企业

9、建立和完善企业的工作程序和规章制度

10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划

11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩

12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询

13、保证企业的安全

14、保证企业的运作合法性

15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划

16、保证员工和客人在企业内的安全

总经理对董事会负责,行使以下职权:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案

3、拟订公司内部管理机构设置方案

4、制定公司的具体规章

5、拟订公司的基本管理制度

6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员

8、公司章程和董事会授予的其他职权

部门职能

办公室

1、部门名称:办公室

2、直接上级:总经理

3、下属岗位:主任、职员

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理

5、主要职能:办公程序

文件的拟、收、发、存;

召开会议、会议纪要;

掌印:开具一切企业对外证明;加盖公章

法律事务:证照申办、地方关系、合同条款审查;

检查:检查公司的一切程序是否得到执行。

6、兼管职能:

后勤:员工生活、卫生、项目组后勤公司大事记;

统计:为企业提供各项统计数字;

保卫:公司本部的`消防和安全;

项目施工现场消防和安全措施与检查

人事部

1、部门名称:人事部(人事控制部门)

2、直接上级:总经理

3、下属岗位:经理、培训助理、劳资助理

4、部门本职:为企业及时提供合格的人才和人力

5、主要职能:

人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗

劳资管理:考勤、工资、福利

奖励和惩罚:提出奖、惩动议,核准各部门奖、惩动议、执行奖、惩决定人员技术档案管理;

检查:检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行

培训:岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计

考核:考核、建立技术档案

财务部

1、部门名称:财务部(经济控制部门)

2、上级部门:总经理、董事会

3、下属岗位:经理、出纳、仓库保管

4、部门本职:企业的财物管理

5、主要职能:

会计:财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表

出纳:收款、付款、报销;

成本监督:监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;

仓储:材料、设备、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货;

6、兼管职能:

采购:公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同;

市场部

1、部门名称:市场部

2、直接上级:总经理、董事会

3、下属岗位:经理、公关员、市场调研员、销售员

4、部门本职:树立企业形象和产品形象、同业情报及客户情报收集、线路销售策划

5、主要职能:

企业形象、标志的宣传;

线路产品包装、装潢设计;

广告宣传品设计、制作;

公司宣传、促销活动;

新闻发布、对外促销会议安排;

了解同业情况,了解客户基本情况及与本企业有关的数据资料;

市场分析、市场调查、上报部门经理;

调查线路产品在市场的销售情况;

联系客户;

线路售前售后服务;

营销部

1、部门名称:营销部

2、直接上级:总经理、董事会

3、下属部门:国内部、出境部、边境部

4、下属岗位:经理、国内部主管、出境部主管、边境部主管

5、部门本职:旅游产品的制作

6、主要职能:

具体旅游产品制作;

旅游产品成本的收集整理;

收集同业情况,收集客户基本情况及与本企业有关的数据资料;

协助市场部监督产品质量,线路产品销售中服务;

补充:为使市场部能够发挥其最大能量,使部门间合作更见成效,保证企业组织机构合理化,特设此部。并合并原国内、边境、出境部门,目的在于权责明显化,合作效率化,管理合理化。

国内部、边境部、出境部

分别负责国内、赴俄罗斯边境、出境旅游产品线路,收集同类产品成本,收集同业情况、客户基本情况及与产品有关的数据资料,同市场部达成紧密合作,将增加企业效益、宣传企业形象为己任。

  公司规章制度 篇2

一、目的

为规范公司各项管理活动,明确公司内部各级岗位的职责与权利,提高管理效率,规范员工行为,维护公司的生产经营秩序。

二、范围

适用于公司内部所有员工,形成公司内部的.管理制度,与公司组织机构相配合。

三、制度制定程序

1.明确制定规章制度的目的和范围,收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。

2.编写制度草案并举行讨论,根据讨论结果修改草案。

3.经公司领导班子审批 ……此处隐藏7553个字……守法的观念,提高员工的自身素质,树立企业良好形象,维护公司工作环境及正常的工作秩序,根据国家劳动法及有关法规,特制订以下规定条例。

一、员工守则

1.员工应自觉遵守本公司的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其他员工。

2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高服务质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。

4.员工非经本店铺店长同意,不得在外兼任与本店铺业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本店铺相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

5工人在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本公司电话。

6.员工不得携带刀具、易爆及与工作或业务无关的物品进办公场所;未经批准,不得私自携带公共财物出单位,如公有物品需携带出单位应经有关领导批准方可。

7.上班时间讲卫生、不准在公司内乱扔杂物、不准随地吐痰;必须严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

8.遵纪守法、文明用语、不恶语伤人、搬弄是非、严禁代人打卡或签卡(特殊情况可到办公室签卡)。

9.遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款,所有员工不准向公司借款及预支薪金(特殊情况必须经过上级批准)。

10.电脑等设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请网管负责修理,不能私自修理;员工未经允许不得操作使用或练习不属于自己使用的设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。

11.保持公司内设施的整齐,不准擅自搬动固定的设备,严禁损坏公司的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

12.不准在宿舍内使用热得快和生火煮食;严禁留客住宿。如需留客的必须经过上级批准。

13.员工之间应互相帮助,通力合作,而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

二、考勤制度

1.员工按时上下班,做到不迟到、不早退、因故不能上班者必须书面说明请假,否则一律按

1每天允许员工迟到5分钟以内;○2迟到5—10分钟扣5元/次,迟到10—20规定处理:

3每月允许分钟扣10元/次,迟到20—30分钟扣20元/次…类推(不够扣的先欠着哈);外住员工3次迟到20分钟。

2.员工在上班时间一般不准请假,若有特殊情况,必须事先办理好书面请假手续,擅自离岗者作旷工处理。

3.员工因病请假,须持医院诊断书及病假证明,无诊断书或病假证明的一律作旷工处理。

4.员工如遇急事、急病、理由正当而事先无法办理请假手续的,事后应凭有关证明报到先补办请假手续后上班。

5.员工请假由本人到人事处领取请假单,将请假事由、天数、日期填写清楚,并由部门负责人按批假权限,经批准后方可休息或离岗。

6.事假应有充分的正当理由并以书面形式请假,未写明真实事由的审批者不与受理,审批者应根据实际情况从严把关,请假者一律以书面办理,批准员工请假的权限如下:(1) 请假一天以内,由部门负责人审批,并及时报告店长,把请假条交于人事;(2) 一天以上必须得到店长的'签字同意才有效,并把请假条交于人事,否则统计时按旷工处理。

7.假期已满而未上班者须提前联系有关审批者说明原因并凭有关证明补办请假手续,无相关证明正当理由而超假者按旷工处理,旷工连续三天者,作自动离职处理。

8、员工无故旷工给工厂造成损失的,扣除部分工资。

9.自觉遵守《考勤制度》。

三、公司形象及纪律

1.营造一个舒适、宁静、安稳、和睦的工作气氛和环境,工作时间内一律不准串岗聊天、不

准大声讲话、讲脏话、制造是非。

2.不允许工作区内乱扔杂物果皮、随地吐痰等不良行为,不允许做私活。

3.工作时间内,未经相关部门负责人同意一律不准会客,劝告非本公司人员未经许可不得进入我司工作区,必须服从部门负责人的工作安排。

4、凡打算离开本公司的员工必须提前一个月以书面形式向店长提出辞职请求,经店长据具体情况在三天内作出答复,以便安排相关人员的培训。若未经批准而擅自离厂旷工三天的,视为自愿离司处理,将不结算工资,并根据该员工离司对店铺造成的损失程度要求该员工作相应的经济赔偿。

四、安全工作及设备管理、维护

1.爱护公共财物、电器设备、消防器材,不得随意搬迁,严禁在墙上、设备上乱涂乱画。

2.办公室、仓库内严禁烟火、如在办公室、仓库内抽烟,造成后果的将追究经济赔偿责任及刑事责任。

3.办公室人员做到一人一机,必须管理好本人计算机,包括日常清洁,人离机必须关机或关闭显示屏,上班要先整理台面再开始工作,下班后要做好清洁工作, 一定要关闭计算机及日光灯。

4.专用计算机做到专人负责管理,并对计算机进行保养。

5.加强治安保卫工作,妥然放置各种工作配套附助件,保管好各种财物,下班关好门窗,切实做好四防(防火、防盗、防自然侵袭、防人为破坏)的日常工作。

五、文明工作及能源管理

1.建立卫生清洁制度,办公区值日人员每天清洁一次,并及时倒掉垃圾。

2.工作区内的各种辅助设施和器具,必须按规定使用,遗失照价赔偿;未经允许的各类器具不得用于作业,损坏或不能使用的将由擅自使用者负责赔偿。

3.雨具、餐具、个人大件物品等不准带入工作区,如发现作警告处理。

4.保持仓库整洁、宝贝堆放合理。

5.节约用电、用水、建立用电、用水责任区,养成人离即关的工作习惯。

六、行为准则

1.单位内不准随意拿用他人物品,破坏公物,如发现视情节轻重作开除或移交公安部门处理。

2.在工作过程中,要遵守各部门安全操作章程,如计算机故障造成不能正常工作的,应上报相关负责人,查明情况后再操作,盲目自行处理的造成损失,该员工将照价赔偿。

3.单位全体员工要服从各级领导安排,工作必要时,由负责人统一调动安排。

4.各员工要相互配合、紧密团结、不要自以为是,造成不必要的损失。

5.举报偷窃(经查事实清楚,证据确凿)将获得50-500元或以上不等的见义勇为奖。

七、员工福利

1.单位免费提供食宿(中餐,晚餐)(水、电费自理)目前住宿员工每人每月交纳50元。

2.表现好的员工,公司提供各种培训与发展的机会与平台

3.每逢国家法定节日、传统节日等都提前为大家节日礼品

4.每月过一次集体生日,公司提供生日大蛋糕,共同庆祝

5. 年终奖:按年终奖制度执行,适当有变化,最终奖金取决于个人表现和对公司贡献。

6. 满一年的员工有7天的带薪年假,其他假日不变。

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