
科主任竞聘演讲发言稿
在生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。你知道发言稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的科主任竞聘演讲发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
科主任竞聘演讲发言稿 篇1各位领导:
大家下午好!感谢给我这次竞聘述职的机会。
我叫xxx,,现年xx岁,本科学历,医学学士学位,在职研究生在读。副主任检验技师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。
一、有较强的敬业精神
检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。
二、有较丰富的工作经验
在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的`处理能力。及时、准确的完成各项工作。
三、有较强的组织协调能力
十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。
四、有较强的钻研能力
我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。
如果这次我能竞聘检验科主任成功,我将同同事,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。
如果这次我竞聘检验科主任不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。
科主任竞聘演讲发言稿 篇2各位领导:
大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。
我叫xx-x,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。
一、有较强的敬业精神。
检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。
二、有较丰富的工作经验
在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的`异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。
三、有较强的组织协调能力
十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。
四、有较强的钻研能力
我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。
如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。
谢谢大家。
科主任竞聘演讲发言稿 篇3尊敬的各位评委、各位领导、同事们:
大家好!首先,非常感谢院领导给我这次竞争上岗的机会。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义,应该说是一项使命、一种责任和一份光荣,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是退干科科长兼工会办主任,也是我现在的职位。
我于1977年8月参加工作,1979年9月分配到本院。担任了10年护士,经历了不少锻炼。后来从事管理工作,曾历任人事科科员、副科长、政工科长、院办主任等职务,6月至今任院工会办主任。在医院和领导的长期关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的护士,成长为一名合格的中共党员、一名懂业务会管理的职能科室负责人。
一、任期三年工作的汇报:
自我担任工会办主任工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我能按照工会办主任基本素质和要求,在为领导和职工服务过程中,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。
我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,保持了一个共产党员、一个职能科室干部的良好形象。在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。
二、在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。
1、积极开展建 ……此处隐藏15415个字……>本人出生于xx年12月,民进会员,大学本科学历,学士学位,20xx年11月晋升普外科主任医师,xx年7月毕业于浙江医科大学xx分校临床医学专业,分配工作于乾潭医院,20xx年调入本院工作。其中20xx年在浙医二院普外科进修一年,20xx年在浙医一院肛肠科进修半年。
二、岗位认识
我们医院的外科是一个包括普外科、骨科、泌尿、脑外科、胸外科的大外科,外科主任在医院的管理中是一个举足轻重棋子。科主任的管理水平也就显得尤为重要,在目前医院实行院科两级管理的体制下,科主任起到承上启下的枢纽作用。大外科主任职责包括:在院领导的领导下,全面负责外科系统行政、业务、教学、科研的'指导、督促工作。
参加医院的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程,配合医院职能部门进行检查、督促、反馈。制订科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。
对疑难复杂重大手术、新药使用、仪器设施添置等提出指导性意见。运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。定期组织外科系统进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学,并在日常工作和教学中起模范作用。组织协调科研和新技术、新项目的开展与应用。负责组织外科系统进修、实习人员的培训工作。参与组织临床教学工作。做好外科系统组织协调、人员调配、人才培养、危急重病人的多学科讨论工作,贯彻执行院部的各项指令性任务。
三、竞聘优势
1、有扎实的普外科业务能力和其它外科的基本处理能力。目前我们外科以普外科与骨科为主,本人能独立开展普外科的三、四类手术,也能开展骨科、泌尿、胸外等一、二类手术,熟悉各类急诊处理原则。对大外科的病种均有全局的处理能力。
2、曾经担任本院医务科长,有科室管理能力和经验。20xx年来医院时,本人有幸担任医务科长,在医院二级乙等评审准备过程中,克服了资料的缺如和丢失困难,重新补足完善了各项所需资料,同时承担了医院汇报材料PPT的制作,既学习了科室的管理知识,也发挥了自己的能力,也受到过局领导的表扬。
3、有较强的团队协调沟通能力。
4、有信息化管理能力
四、工作设想。如果我当担任外科主任,我将从以下几个方面会是我的抓手。
1、加强医疗安全管理,规范科室各项规章制度。医疗管理是医院管理的核心,临床科室管理又是医疗管理的主体,因此搞好临床科室管理对于提高医疗质量和医院管理水平是至关重要的前提,而医疗安全则是一个管理之中的重中之重。完善和落实各项诊治规范则是安全医疗的保障。目前我们外科确实存在诊疗过程不规范情况,
2、充分利用好医疗下沉资源
3、加强普外科、骨科团队建设,为骨科独立设科做准备。第一步先分组没有完美的个人,只有完美的团队
4、加强科室信息化管理,提高病历书写质量。
我希望各位领导、同事能给我这个机会,让我为外科主任,当然无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往,全力支持医院领导和科主任的工作,做好自己的本职工作,为我们团结协作的外科贡献自己的力量。我的演讲完毕,谢谢大家。
科主任竞聘演讲发言稿 篇13尊敬的院领导、各位同志们:
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自****年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,****年担任主管会计,****年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。
过去的两年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的'发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1。 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2。 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3。 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。
4。 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5。 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

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